La visibilité de nos actions passe aujourd’hui par une présence active sur plusieurs canaux numériques. Ces dernières semaines ont confirmé l’importance de cette stratégie multicanale, en particulier autour d’événements majeurs comme le concours CRPE (épreuves, admissibilités, admission) .
Quelques chiffres significatifs (30 derniers jours) pour l’ISFEC Bourgogne Franche-Comté
- Facebook : près de 10 000 vues, pour 743 abonnés
- Instagram : 5 000 vues, 241 abonnés
- LinkedIn : 6 500 vues, 543 abonnés
Ces données montrent une belle dynamique, notamment sur Facebook, qui reste notre levier principal de visibilité auprès du grand public et des candidats aux concours. LinkedIn, quant à lui, devient progressivement un vecteur pertinent auprès des professionnels de l’éducation et de la formation.
Site internet
- Pointe de fréquentation : 1 500 visites/jour à l’issue du concours CRPE
- Fréquentation moyenne : 350 visites par semaine
- Taux de rebond : 77 %
Ce taux de rebond élevé nous indique que les visiteurs consultent souvent une page précise (article, information sur une formation, agenda, etc.) sans explorer plus loin. Cela nous invite à améliorer l’ergonomie du site et à multiplier les liens internes incitant à la découverte d’autres contenus.
Une communication possible grâce à nos formateurs
Un immense merci à tous les formateurs et formatrices qui contribuent régulièrement à alimenter nos supports par :
- des photographies prises lors des formations (notamment dans les établissements partenaires),
- des témoignages et ressentis,
- des idées d’articles ou de publications.
Ces contenus enrichissent notre communication et renforcent la dimension humaine de notre action. Les photos d’établissements, en particulier, participent à la reconnaissance de notre ancrage territorial et institutionnel.
À renforcer : la logique de réseau
Un axe d’amélioration évident réside dans la mise en réseau plus active de nos formateurs sur les canaux numériques :
- encourager les likes, partages, et commentaires sur les publications liées aux actions auxquelles ils participent,
- faciliter la republication des articles par les formateurs eux-mêmes sur leurs propres réseaux, notamment LinkedIn,
- développer une logique de maillage où chaque publication ne reste pas isolée mais est portée collectivement.
Cette dynamique collective serait un levier puissant pour élargir encore notre audience et affirmer notre présence numérique, tout en valorisant les actions de chacun.
Une question en réflexion : relayer systématiquement sur Teams ?
Nous nous interrogeons actuellement sur l’opportunité de relayer systématiquement les publications (articles, actualités, portraits, événements, etc.) via notre espace Teams « Formateurs », afin de :
- informer rapidement les personnes concernées,
- encourager la participation à la diffusion,
- et maintenir un lien régulier entre l’équipe communication et le réseau des intervenants.
Votre retour sur ce point serait précieux pour adapter notre fonctionnement aux besoins et aux habitudes de chacun.
